+7 (4722) 35-64-75

+7 (910) 362-62-20

icq 170487688

skype people_the

rss
Оставить резюме
Свои люди » Работодателю » Оценка
Спрашивать: "Кто должен быть боссом?" - все равно, что спрашивать: "Кто должен быть тенором в этом квартете?" Конечно, тот, кто может петь тенором.

Генри Форд старший

Оценка персонала

Виды оценки персонала, применяемые кадровым центром «Свои люди»

  • Асессмент-центр
  • Психологическое тестирование (Личностные и мотивационные опросники и анкеты. Тесты способностей)
  • Оценка по компетенциям
  • Кейс-тестинг
  • Социально-психологическое исследование коллектива
  • Полиграф


Какие возможности дает вашей компании Оценка персонала?

  • Определить уровень компетентности сотрудников и их соответствие должности.
  • Выявить сотрудников с исключительно высоким интеллектуальным и лидерским потенциалом (формирование пула высокопотенциальных сотрудников, зачисление в кадровый резерв).
  • Построить систему развития индивидуальной карьеры управленцев и высокопотенциальных сотрудников, разработка индивидуальных планов развития, адресных программ развития управленческих навыков базирующихся на оценке компетенций.
  • Планировать перестановку кадров с учетом потенциала сотрудников.
  • Выбрать лучшего кандидата на вакантную должность, составить психологический портрет кандидатов на трудоустройство (особенно для профессий, предполагающий высокой уровень ответственности и риск: охранники, инкассаторы и т.д.).
  • Построить эффективную систему мотивации и управления персоналом.
  • Разработать адекватную систему вознаграждения.
  • Выявить сильные и слабые звенья в коллективе.
  • Провести исследования исследований лидерских качеств, потенциала развития, мотивации персонала, социально-психологического климата и неформальной структуры коллектива, удовлетворенности трудом и лояльности персонала организации позволяющие прогнозировать и предупреждать снижение эффективности деятельности коллективов, обусловленное психологическими факторами, а также управлять эффективностью персонала за счет создания мотивационных адресных программ, позволяющих целенаправленно стимулировать производительность труда с учетом специфики коллектива и имеющегося мотивационного климата.
  • Оценить благонадежность сотрудников и повысить безопасность бизнеса.

Под каждую конкретную задачу подбирается комплекс оценочных мероприятий в зависимости от ваших потребностей и задач, которые вы хотите решить. Вопрос правильного выбора критериев и методик оценки является ключевым.



В результате экспертной оценки вы получаете

  1. Индивидуальное заключение по каждому кандидату/сотруднику в письменном виде. Заключение будет содержать детальное описание исследуемых характеристик личности соответствующих заданным компетенциям и параметрам оценки, прогноз эффективности в должности и рекомендации по мотивации и оптимальному направлению профессионального развития.
  2. Кроме того, мы можем разработать систему оценки персонала для вашей организации для дальнейшего самостоятельного внутрикорпоративного пользования.

Формы и виды отчетности, а также сроки и этапность работ определяются индивидуально.

Стоимость услуги формируется на этапе переговоров и уточнения запроса с учетом специфики вашей компании.

fb vk classmates twitter lj mail